Kategoriler
- Case Study (9)
- Endüstriyel Tesis (3)
- ESG (8)
- Fit-Out (1)
- Haber (35)
- İç Mimarlık (10)
- Mimarlık (16)
- Ofis (22)
- Studio Alliance (10)
- Tarih (1)
- Tasarım (12)
- Teknoloji (9)
- Yapay Zeka (AI) (2)
Firma: Sabancı Holding
Konum: Levent, İstanbul
Toplam Alan: 6.000 m²
Kat Sayısı: 9 Kat (Ofis ve Ortak Alanlar)
Tür: Ofis Fit-Out
Tamamlanma Tarihi: Ağustos 2023
Sabancı Holding, Türkiye’nin en büyük ve çeşitlilik gösteren şirketler grubundan biridir. 1967 yılında kurulan holding, enerji, finans, perakende, çimento gibi birçok alanda faaliyet göstermektedir. Türkiye merkezli olup, global pazarda da etkin bir rol oynamakta, 15 ülkede 70’den fazla şirketle ve 60,000’den fazla çalışanla operasyonlarını yürütmektedir. Şirket, yenilikçi ve sürdürülebilir büyüme stratejilerine odaklanırken, toplumsal ve çevresel sorumluluk projelerine de büyük önem vermektedir.
Sabancı Holding, İstanbul Levent’teki genel merkez binasının 6000 m²’lik alanını kapsayan ofis ve ortak kullanım alanlarını yenilemek amacıyla Diem Mühendislik Mimarlık ile iş birliği içine girmiştir. Proje kapsamında Diem, uygulama ve koordinasyon süreçlerinden sorumlu olmuştur.
Bu projede, mevcut ofis alanları tamamen yenilenmiş ve modern iş ortamı ihtiyaçlarına uygun olarak düzenlenmiştir. Diem Mühendislik Mimarlık, mevcut tasarımı en iyi şekilde uygulamayı hedefleyerek, malzeme seçimi ve işçilik konularında yüksek standartlar belirlemiştir.
Diem Mühendislik Mimarlık; tedarik ve inşaat yönetimi süreçlerini yönetirken, sabit bir iletişim ağı ve düzenli koordinasyon toplantıları ile tüm paydaşların aynı hedefler doğrultusunda ilerlemesini sağlamıştır.
Projede hedeflenen tüm yenileme ve fit-out çalışmaları başarıyla tamamlanmış, Sabancı Holding çalışanlarına modern ve fonksiyonel bir çalışma ortamı sunulmuştur. Proje, planlanan süre ve bütçe dahilinde tamamlanarak, müşteri memnuniyeti sağlamıştır.
“Proje kapsamında özellikle birçok tasarım bileşeninin bir arada bulunması, gerektirdiği altyapı farklılıklarının uyum ve çözüm yollarındaki başarılı koordinasyon sayesinde, sonuca beklenen kalitede ulaşılmıştır. Shell&Core olarak yürütülen projede, bina genelindeki çalışma ve organizasyonlara herhangi bir olumsuz etkide bulunmadan, hedef sürelerde projemiz tamamlanmıştır.” – Birant Akkuyu / Proje Müdürü
Projede elde edilen başarılar, projenin yönetimi ve uygulama süreçlerinde gösterilen özenin, planlama ve ekip koordinasyonunun önemini bir kez daha kanıtlamıştır. Benzer projeler için bu yaklaşımın sürdürülmesi ve sürekli geliştirilmesi hedeflenmektedir.